Coaching

Kompetenzen entwickeln -
Personalentwicklung Zukunftsgefühl für Deutschland

Sie wünschen sich maximalen Antrieb? Mit Coaching entwickeln Ihre Teams und deren Mitglieder eigene funktionale Handlungsmuster. Mit kompetenz- und lösungsfokussierten Methoden werden Motivation, Problemlösekompetenz und Resilienz auf ein neues Level gehoben.

Langfristige Personalentwicklung mit EQ-i Tests

Ihnen reicht eine einmalige Maßnahme nicht und Sie möchten langfristig mit uns zusammenarbeiten?

Wir sehen das wie Sie: Eine kontinuierliche Personalentwicklung ist ein Erfolgsfaktor für ein wachsendes Unternehmen.

Wir bieten Ihnen langfristige Personalentwicklungskonzepte basierend auf den EQ-i Tests und professionellem Coaching nach Standards der International Coaching Federation (ICF) an.

 

Unser Standard für Sie beinhaltet einen EQ-i Test und vier Sitzungen, die im Abstand von drei Monaten stattfinden. Diese Abstände sind bewusst weit gewählt, da dauerhafte Verhaltensänderung ein langsamer Prozess ist. Von Sitzung zu Sitzung wird nur ein einziges Ziel vereinbart, denn Fokus auf etwas ist begrenzt. Dabei wird das Ziel im EQ-i Bericht festgehalten, sodass eine Vereinbarung den Fortschritt dokumentiert.

Wir bevorzugen den persönlichen Austausch mit Ihnen und Ihrem Personal, deshalb empfehlen wir alle drei Monate einen Entwicklungstag einzuplanen. An diesem können wir vor Ort oder in Ihrer Nähe mit Ihren Mitarbeitenden Coachings durchführen.

Coaching und Training – der Unterschied

Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Training?

In einem Coaching ist das Ziel, dass die teilnehmende Person durch geschickte Fragen neue Perspektiven auf das eigene Erleben erhält. Im Training ist ein konkreter Kompetenzerwerb das Ziel.

Unsere standardisierten Pakete beziehen sich immer auf eine 12-monatige Begleitung Ihres Personals und variieren in der Frequenz der Sitzungen.

Unsere Preise

  • Paket EQ-i Standard

    Rabatt -3%

    Frequenz der Sitzungen: Alle 3 Monate; Stunden Pro Jahr: 4h

  • Paket EQ-i Unterstützung

    Rabatt -8%

    Frequenz der Sitzungen: Jeden Monat; Stunden pro Jahr: 12 h

  • Paket EQ-i Intensiv

    Rabatt: -15%

    Frequenz der Sitzungen: Jede Woche; Stunden pro Jahr: 52 h

Kostenfrei anfragen

Erfolgsfaktoren einer idealen Personalentwicklung

Ideale EQ-i Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen umfasst transparente Kommunikation, verbindliche und regelmäßige Entwicklungssitzungen und Coachings für Einzelpersonen (Mitarbeitende, Führungskräfte) und Gruppen (Teams, Abteilungen).

Transparente Kommunikation und psychologische Sicherheit

Die Inhalte der Coachingsitzungen sind vertraulich. 

 

Vertraulich bedeutet in diesem Zusammenhang, dass keine Erzählungen, Zitate, Erfahrungen an Außenstehende getragen werden. Einzelpersonen können sich so auch Luft machen, wenn etwas innerhalb des Teams falsch läuft. Vorgesetzte und Mitarbeitende können Kritik äußern, ohne Konsequenzen fürchten zu müssen.

Zu den ethischen Grundsätzen des Coachings zählt die Vertraulichkeit.

 

Allein das Verbalisieren von Problem und Herausforderungen kann neue Sichtweisen auf das eigene Erleben erzeugen. Deshalb ist es entscheidend, dass Sie in Ihren Teams eine transparente Kommunikation und Vertraulichkeit hinsichtlich der Coachings etablieren. 

 

In Coachingsitzungen für gesamte Teams und Abteilungen ist die Dynamik etwas anders. Alle hören zu. Das verändert die Kritik, lässt sie sanfter, wertschätzender und wohlwollender werden. Trotzdem kann Kritik geäußert und die psychologische Sicherheit aufrechterhalten werden.

Warum verbindliche und regelmäßige Sitzungen wichtig sind

Verhaltensänderung ist ein langsamer Prozess. Wir nehmen an, dass das Erlernen einer Fähigkeit mindestens drei Monate dauert – das Umlernen einer Fähigkeit wesentlich länger. Daher raten wir zu einer langfristigen Personalentwicklung von mindestens neun Monaten. Mit den Coaching- und Trainingssitzungen können Sie und Ihre Mitarbeitenden eigene Ziele festlegen und diese Schritt für Schritt erreichen. Wir arbeiten gerne mit Ihnen in Präsenz, deshalb bieten wir Ihnen auch Entwicklungstage vor Ort oder in Ihrer Nähe an, an denen wir mit Ihren Teams die Entwicklungssitzungen durchführen.

Gemeinsame Coachings – Vorteile und Grenzen

Coachings für Teams eignen sich oft, jedoch nicht immer. Bevor wir eine Coachingsitzung nach Prinzip des reflecting teams durchführen, bedarf es einer anfänglichen Analyse. Ist es eine präventive Maßnahme, um aufkommende Herausforderungen zu meistern, sind es eingefahrene, wiederkehrende Situationen oder ist eine Neubildung des Teams?

Je nach Situation sind die Frequenz und Dauer der Sitzungen unterschiedlich. 

Präventives Coaching

  • Frequenz Standard-Paket mit 4 Sitzungen pro Jahr ODER Unterstützungspaket mit 12 Sitzungen pro Jahr

  • Dauer Sitzungen zwischen 60 und 120 Minuten

  • Scaffolding EQ-i Assessments hilfreich, jedoch nicht notwendig

  • Risiko Entgleisungsgefahr gering

Neuformationscoaching

  • Frequenz Standard-Paket ODER Unterstützungspaket mit 4 bzw. 12 Sitzungen pro Jahr + regelmäßige Sitzungen während des Starts

  • Dauer Sitzungen zwischen 60 und 180 Minuten

  • Scaffolding EQ-i Assessments + EQ-i Stärken Workshop empfohlen

  • Risiko Entgleisungsgefahr mittel

Problemlösungscoaching

  • Frequenz Unterstützungspaket 12 Sitzungen pro Jahr + regelmäßige Sitzungen während des Konfliktlösungsprozesses

  • Dauer Sitzungen zwischen 90 und 180 Minuten

  • Scaffolding EQ-i Assessments + Emotionsregulation Workshop empfohlen

  • Risiko Entgleisungsgefahr hoch

Kostenfrei anfragen

Jetzt anfragen

entdecken. entwickeln. erleben.