Personalentwicklung
Kompetenzen entwickeln -
Personalentwicklung Zukunftsgefühl für Deutschland
Keine Lust darauf, 8 Stunden in einem Seminar zu sitzen? Gut! Wir auch nicht. Deshalb kombinieren wir Wissenschaft mit Bewegung. Gerne bieten wir Ihnen erlebnispädagogische Veranstaltungen wie Seilklettern oder Laufsportspiele an. So können soziale Fertigkeiten wie Kommunikation, Vertrauen und Kooperation spielend eingeübt werden – ohne Langeweile.
Langfristige Personalentwicklung mit EQ-i Tests
Ihnen reicht eine einmalige Maßnahme nicht und Sie möchten langfristig mit uns zusammenarbeiten?
Wir sehen das wie Sie: Eine kontinuierliche Personalentwicklung ist ein Erfolgsfaktor für ein wachsendes Unternehmen.
Wir bieten Ihnen langfristige Personalentwicklungskonzepte basierend auf den EQ-i Tests. Unser Standardangebot für Sie beinhaltet einen EQ-i Test und vier Sitzungen, die im Abstand von drei Monaten stattfinden. Diese Abstände sind bewusst weit gewählt, da dauerhafte Verhaltensänderung ein langsamer Prozess ist. Von Sitzung zu Sitzung wird nur ein einziges Ziel vereinbart, denn Fokus auf etwas ist begrenzt. Dabei wird das Ziel im EQ-i Bericht festgehalten, sodass eine Vereinbarung den Fortschritt dokumentiert.
Wir bevorzugen den persönlichen Austausch mit Ihnen und Ihrem Personal, deshalb empfehlen wir alle drei Monate einen Entwicklungstag einzuplanen.
An diesem können wir vor Ort oder in Ihrer Nähe mit Ihren Mitarbeitenden Coachings und Trainings durchführen.
Coaching und Training – der Unterschied
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Training?
In einem Coaching ist das Ziel, dass die teilnehmende Person durch geschickte Fragen neue Perspektiven auf das eigene Erleben erhält. Im Training ist ein konkreter Kompetenzerwerb das Ziel.
Unsere standardisierten Pakete beziehen sich immer auf eine 12-monatige Begleitung Ihres Personals und variieren in der Frequenz der Sitzungen.
Erfolgsfaktoren einer idealen Personalentwicklung
Ideale EQ-i Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen umfasst transparente Kommunikation, verbindliche und regelmäßige Entwicklungssitzungen und gemeinsame Trainings.
Transparente Kommunikation in der Personalentwicklung
Da die EQ-i Assessments psychometrische Werkzeuge sind, ist es elementar, alle Teilnehmenden über die Verwendung der Ergebnisse aufzuklären. Die EQ-i Tests sollen in Ihrem Unternehmen als eine hilfreiche Maßnahme der Unterstützung wahrgenommen werden.
Entscheiden Sie deshalb, ob
- die Ergebnisse von der Geschäfts- oder Abteilungsleitung eingesehen werden sollen,
- Mitarbeitende ihre Berichte erhalten,
- und ob die Stärken der Mitarbeitenden im Tagesgeschäft ins Zentrum gerückt werden sollen.
Mit transparenter Kommunikation legen Sie den Grundstein für eine nachhaltige und lösungsfokussierte Personalentwicklung.
Warum verbindliche und regelmäßige Sitzungen wichtig sind
Verhaltensänderung ist ein langsamer Prozess. Wir nehmen an, dass das Erlernen einer Fähigkeit mindestens drei Monate dauert – das Umlernen einer Fähigkeit wesentlich länger. Daher raten wir zu einer langfristigen Personalentwicklung von mindestens neun Monaten. Mit den Coaching- und Trainingssitzungen können Sie und Ihre Mitarbeitenden eigene Ziele festlegen und diese Schritt für Schritt erreichen. Wir arbeiten gerne mit Ihnen in Präsenz, deshalb bieten wir Ihnen auch Entwicklungstage vor Ort oder in Ihrer Nähe an, an denen wir mit Ihren Teams die Entwicklungssitzungen durchführen.
Gemeinsame Trainings und Coachings – Lernen im sozialen Kontext
Menschen sind sozial geprägte Wesen. Sie lernen viel in sozialen Kontexten – durch Beobachten, Perspektivübernahme und Nachahmen. In gemeinsamen Trainings und Coachings profitieren Ihre Teams und Abteilungen von der Diversität der individuellen Stärken. Während der Trainings können wir gezielt verschiedene Stärken beleuchten und den Umgang mit diesen schulen, sodass Mitarbeitende mit Potenzial in diesen Stärken erheblich daran wachsen. Das gemeinsame Coaching kann Mitarbeitenden einen spannenden Einblick in die Denk- und Verhaltensstrukturen der Führungskräfte gewähren und so Vertrauen aufbauen.
entdecken. entwickeln. erleben.
