Training
Kompetenzen entwickeln -
Personalentwicklung Zukunftsgefühl für Deutschland
Treffsicher, das lernen, was Ihrem Unternehmen fehlt? In meinen Trainings entwickeln Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte ziel genau die passenden Kompetenzen für heute und ein erfolgreiches morgen.
Ich unterstütze Sie in den Bereichen Kommunikation und Emotionen. Nehmen Sie noch heute Kontakt auf, um Ihre Teams auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.
Messbare Ergebnisse und nachhaltige Veränderung
Ich bin davon überzeugt, dass Trainings für Ihr Unternehmen Ihnen messbaren Erfolg bringen muss. Deshalb realisieren wir gemeinsamen einen tri-lateralen Trainingsprozess. Am Prozess beteiligt sind
- Ihr Unternehmen
- Ihre Mitarbeitenden und
- Zukunftsgefühl Personalentwicklung.
Sie definieren Themenbereiche, die Sie und Ihre Teams als verbesserungswürdig sehen. Gerne unterstütze ich Sie mit umfassenden Bedarfsanalysen auf Anfrage. Damit es messbare Ergebnisse gibt, entwickeln wir gemeinsam Ziele und Zwischenziele, wie
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Beispielbezeichnung Subtext
Coaching und Training – der Unterschied
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Training?
In einem Coaching ist das Ziel, dass die teilnehmende Person durch geschickte Fragen neue Perspektiven auf das eigene Erleben erhält. Im Training ist ein konkreter Kompetenzerwerb das Ziel.
Unsere standardisierten Pakete beziehen sich immer auf eine 12-monatige Begleitung Ihres Personals und variieren in der Frequenz der Sitzungen.
Erfolgsfaktoren einer idealen Personalentwicklung
Ideale EQ-i Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen umfasst transparente Kommunikation, verbindliche und regelmäßige Entwicklungssitzungen und gemeinsame Trainings.
Transparente Kommunikation in der Personalentwicklung
Da die EQ-i Assessments psychometrische Werkzeuge sind, ist es elementar, alle Teilnehmenden über die Verwendung der Ergebnisse aufzuklären. Die EQ-i Tests sollen in Ihrem Unternehmen als eine hilfreiche Maßnahme der Unterstützung wahrgenommen werden.
Entscheiden Sie deshalb, ob
- die Ergebnisse von der Geschäfts- oder Abteilungsleitung eingesehen werden sollen,
- Mitarbeitende ihre Berichte erhalten,
- und ob die Stärken der Mitarbeitenden im Tagesgeschäft ins Zentrum gerückt werden sollen.
Mit transparenter Kommunikation legen Sie den Grundstein für eine nachhaltige und lösungsfokussierte Personalentwicklung.
Warum verbindliche und regelmäßige Sitzungen wichtig sind
Verhaltensänderung ist ein langsamer Prozess. Wir nehmen an, dass das Erlernen einer Fähigkeit mindestens drei Monate dauert – das Umlernen einer Fähigkeit wesentlich länger. Daher raten wir zu einer langfristigen Personalentwicklung von mindestens neun Monaten. Mit den Coaching- und Trainingssitzungen können Sie und Ihre Mitarbeitenden eigene Ziele festlegen und diese Schritt für Schritt erreichen. Wir arbeiten gerne mit Ihnen in Präsenz, deshalb bieten wir Ihnen auch Entwicklungstage vor Ort oder in Ihrer Nähe an, an denen wir mit Ihren Teams die Entwicklungssitzungen durchführen.
Gemeinsame Trainings und Coachings – Lernen im sozialen Kontext
Menschen sind sozial geprägte Wesen. Sie lernen viel in sozialen Kontexten – durch Beobachten, Perspektivübernahme und Nachahmen. In gemeinsamen Trainings und Coachings profitieren Ihre Teams und Abteilungen von der Diversität der individuellen Stärken. Während der Trainings können wir gezielt verschiedene Stärken beleuchten und den Umgang mit diesen schulen, sodass Mitarbeitende mit Potenzial in diesen Stärken erheblich daran wachsen. Das gemeinsame Coaching kann Mitarbeitenden einen spannenden Einblick in die Denk- und Verhaltensstrukturen der Führungskräfte gewähren und so Vertrauen aufbauen.
entdecken. entwickeln. erleben.
